조직몰입도 올리는 방법

조직몰입도 올리는 방법

어떤 직원을 원하시나요? 직무 수행은 잘 하지만 조직의 성과에는 관심 없고 눈은 항상 밖에 있는 직원vs똑같은 직무 수행을 하고 있으나 목표에 애착을 갖고 적극적으로 임하는 직원 조직몰입이 없어도 직무 수행은 잘 할 수 있습니다.하지만 진실되지 못한 구성원은 협업과 사업 방향에는 관심이 없으며 비협조적이 될 확률이 높습니다.언제든 조건만 맞는다면 사표를 던지고 옮겨 갈 사람이기에 조직의 활력과 성과를 떨어트릴 수 있죠.부정적인 감정은 다른 구성원들에게도 쉽게 영향을...
실패하지 않는 인재 채용

실패하지 않는 인재 채용

직원 채용, 지금 어떻게 하고 계시나요? 채용은 유명한 대기업들도 어려워하는 고민거리 중 하나입니다.하지만 현실에서는 마땅한 인재를 찾기 어렵다는 이유로 당장의 빈자리를 채워줄 사람을 채용하는 경우가 많습니다.특히 한 사람의 역량도 기업의 성장에 큰 영향을 미치는 스타트업이라면채용은 단순 인력부족의 대안이 아닌 기업의 미래를 판가름할 수 있는 하나의 ‘기회’ 라 할 수 있습니다.이 기회를 잘 활용하기...
핵심 인재 퇴직률 줄이는 법

핵심 인재 퇴직률 줄이는 법

핵심 인재 지키기, 어려우시죠? 단순 금전적 보상만으로 우리 회사 핵심 인재를 지킬 수 있을까요?가능할 수 있으나, 궁극적인 방법은 아니에요.X세대의 평생직장 개념과 달리 이직을 하나의 커리어 관리 수단으로 생각하는 MZ 세대의 성향에 따라코로나로 인해 더 극심해지고 있는 취업률이 무색하게, 우수 인재들의 퇴사율이 점점 증가하고 있어요.특히 IT 산업의 경우 빠르게 성장하면서, 경력직뿐만 아니라 주니어급 개발자까지 모셔가기 경쟁이 치열해지며기업은 기존...